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數(shù)控車(chē)床的管理使用
數(shù)控車(chē)床的使用好壞既需要操作者的精心使用,又必須依靠科學(xué)的管理,完善的管理制度、科學(xué)的生產(chǎn)模式是提高生產(chǎn)效率的有效手段。
a.建立健全完善的管理制度,有效控制、監(jiān)督數(shù)控車(chē)床相關(guān)人員的工作,使車(chē)床的操作、運(yùn)行全過(guò)程受控。
b.加強(qiáng)技術(shù)人員、技術(shù)工人管理人員的培訓(xùn)。數(shù)控加工的培訓(xùn)是一向長(zhǎng)期的工作,是一個(gè)不斷提高的過(guò)程。通過(guò)培訓(xùn)工藝人員可以編制更加簡(jiǎn)化的數(shù)控加工工藝、簡(jiǎn)化程序、縮短加工時(shí)間;技術(shù)工人可以提高操作技能;管理人員可以更加了解數(shù)控設(shè)備的特點(diǎn)、過(guò)程控制,以現(xiàn)代生產(chǎn)管理理念實(shí)施管理。
c.科學(xué)組織生產(chǎn)。改進(jìn)停工待料,生產(chǎn)能力不平衡問(wèn)題,提高數(shù)控車(chē)床的開(kāi)工率,合理安排生產(chǎn)節(jié)拍,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。利用零件加工的相似性,將待加工零件進(jìn)行分類(lèi),從而在工藝編制、生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度中合理安排,提高設(shè)備生產(chǎn)能力的平衡度??茖W(xué)的生產(chǎn)批次將極大限度的降低車(chē)床調(diào)整時(shí)間比例、工裝準(zhǔn)備時(shí)間比例,可提高批量效率。
d.為了發(fā)揮數(shù)控車(chē)床的價(jià)值,操作者必須正確的掌握數(shù)控車(chē)床操作原則。按車(chē)床操作規(guī)程正確操作車(chē)床;按工藝和程序要求加工零件;加工前協(xié)調(diào)零件、刀具、壓板等尺寸避免干涉和碰撞;提高技術(shù)素質(zhì),減少裝刀、找正等非加工時(shí)間;正確維護(hù)保養(yǎng)各種輔具確保精度可靠。
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